Rohkea visio innostaa ja haastaa ajattelua

Ylen A-Studio kysyi puoluejohtajilta, millainen heidän visionsa on Suomesta vuonna 2050. Sain kunnian arvioida vastauksia tietämättä kenen puoluejohtajan visio oli kyseessä. Joukossa oli muutama selkeä ja muita rohkeampi visio, mutta pääsääntöisesti rohkeus ja mielikuvitus ovat olleet useimmilla säästöliekillä visioita kirjoittaessa.

Visioiden perusteella Suomi ei ole radikaalisti erilainen 30 vuoden kuluttua. Tämä on tietyllä tavalla ymmärrettävää, sillä Suomen kannalta haasteena on kuvata muutosta monella mittarilla maailman parhaasta yhteiskunnasta vielä parempaan. Pohjoismainen hyvinvointimalli on osoittautunut pääpiirteissään toimivaksi ja suurimmassa osaa visioita esitetäänkin joitain korjauksia siihen sen sijaan, että lähdettäisiin kuvaamaan jotain radikaalisti erilaista, mikä on toki perusteltua.

“

Murrosajassa toivoa luovien ja uutta hahmottavien visioiden tarve on suurin.

Toisaalta edessä saattaa olla muutoksia, joiden suuruutta emme ole vielä onnistuneet sisäistämään. Megatrendeistä esimerkiksi ilmastonmuutokseen ja luonnon monimuotoisuuden vähenemiseen vastaaminen edellyttävät luultavasti huomattavasti radikaalimpia toimia kuin mitä useimmissa visioissa esitetään. Muutos on samalla mahdollisuus määritellä, miten voimme olla suuren muutoksen jälkeenkin maailman paras maa ja mitkä kaikki asiat voisivat olla vielä paremmin.

Visiot ohjaavat toimintaa

Juuri nyt, kun tulevaisuus näyttää epävarmalta, on tarpeen keskustella siitä, minkälaista maailmaa haluamme toiminnallamme luoda. Koska tulevaisuuskuvat ohjaavat toimintaamme, ei ole yhdentekevää mitä ajattelemme tulevaisuudesta ja kuinka suhtaudumme tulevaisuuksiin. Puolueiden visiot ja nimenomaan rohkeat tulevaisuuden kuvaukset ovat nykyhetkessä oleellisia suunnannäyttäjiä ja tulevaisuususkon luojia. Nykytilan ylläpitäminen ja pienet viilaukset eivät riitä kuvaksi tavoittelemisen arvoisesta tulevaisuudesta.

Visioilla voisi ajatella olevan kaksi päätehtävää:

1. Niiden tulisi vastata megatrendien eli tulevaisuuden keskeisten laajojen kehityskulkujen asettamiin haasteisiin
2. Niiden tulisi kuvata innostava ja toivottava tulevaisuus.

Useissa puoluejohtajien visioissa onnistutaan enemmän tai vähemmän hyvin ensimmäisessä tehtävässä. Osassa visioista ilmastonmuutos, luonnon monimuotoisuuden väheneminen, geopoliittiset jännitteet, ikääntyvä väestö, digitalisaatio, teknologian kehitys ja työn muutos on otettu hyvin huomioon. Vaadittavia muutoksia ei silti pidetä aina kovin suurina. Tässä piilee vakava muutoksen aliarvioinnin riski. Sitran tulevaisuusbarometrin mukaan suomalaiset uskoivat megatrendeihin vastaamisen edellyttävän keskimäärin melko suuria muutoksia.

Toisen tehtävän suhteen, innostavan ja toivottavan tulevaisuuden kuvaamisen suhteen useimmat visiot jäävät laimeiksi.  Useissa visioissa keskitytään haasteisiin vastaamiseen. Ongelmat on ehkä saatu ratkaistua, mutta ei pystytä kuvaamaan sitä, että elämä voisi olla vieläkin parempaa.

Rohkeutta on kuvitella ajatusmallien muutosta

Tulevaisuuden visiossa tulisi kuvata myös sitä, miten ajattelutavat ovat muuttuneet nykyhetkestä vuoteen 2050, eivät vain käytännöt. Esimerkiksi auton omistaminen saattaa vuonna 2050 olla aivan kummallinen ajatus, koska automaattiautot- ja bussit suhailevat edestakaisin ja niistä ostetaan kyytejä palveluina.

Työ ja koulutus saatetaan ymmärtää aivan eri tavalla kuin nykyään. Hyvä visio haastaa ajattelemaan tulevaisuudesta toisin ja auttaa näkemään uudenlaisen toivottavan tulevaisuuden. Puoluejohtajien visioista vain harvassa oli kuvattu ajattelutapojen muuttumista, ainakaan uskottavasti ja johdonmukaisesti.

Kolme vinkkiä visiointiin

Visioinnin suhteen voi itse kukin kehittyä. Tässä muutama vinkki hyvien ja rohkeiden visioiden tekemiseen:

• Ota huomioon heikot signaalit. Sen lisäksi, että visiossa on syytä huomioida megatrendit, kannattaa pohtia myös yllättävämpiä kehityskulkuja. Millaisia yllätyksiä tulevaisuus voisi tuoda tullessaan ja millaisia mahdollisuuksia niihin liittyy? Alkuun heikkojen signaalien pohtimisessa pääsee esimerkiksi Sitran Heikot signaalit -sivustolla.
• Määrittele asioita uudelleen. Heikot signaalit auttavat avartamaan tulevaisuuksia ja haastamaan oletuksia. Jotkin asiat, joiden merkitystä pidämme itsestään selvänä, saattavat ollakin tulevaisuudessa ihan jotain muuta. Mitä ymmärrämme edistyksellä? Mitä tarkoittaa koulutus? Miten tuotamme tavaroita ja ruokaa?
• Kuvaa visio arjen tasolla. Vision tehtävä on innostaa ja parhaiten se onnistuu sanomalla asiat selkeästi, konkreettisesti ja esimerkkien avulla.

Lisää vinkkejä ja inspiraatiota visiointiin löydät tulevaisuuden tekijän työkalupakista ja Hyvinvoinnin Seuraava Erä -visiosta.